Türkiye’nin yüksek afet riski karşısında kurumsal dayanıklılığı önceliklendiren Mplus Türkiye, afet ve acil durum yönetimini tüm iş süreçlerine entegre ettiğini açıkladı. Şirket, çalışan güvenliği, hizmet sürekliliği ve teknolojik altyapıyı kapsayan bütüncül bir model uyguluyor.

Mplus Türkiye CHRO’su Barış Şanlıoğlu, 6 Şubat 2023 depremi sonrası Malatya’daki çalışanlara ve ailelerine öncelik verildiğini, psikolojik destek programlarının devreye alındığını ve yaşanan zorlu dönemde dayanışmayı güçlendiren ve insan odaklı bir yaklaşımla hareket etmeyi sürdürdüklerini belirtti.

Risk analizleri, lokasyon bağımsız çalışma modeli ve alternatif operasyon merkezleriyle kriz anlarında kesintisiz hizmet hedeflenirken, Ankara’daki TIER III veri merkezi sayesinde sistemlerin yedekli ve yüksek erişilebilir şekilde çalıştığı ifade edildi.

İş sürekliliğini kriz öncesi hazırlık, kriz anı yönetimi ve kriz sonrası toparlanma süreçlerini kapsayan entegre bir yapı olarak ele aldıklarını ifade eden Şanlıoğlu "Program kapsamında yer alan stres yönetimi, duygusal dayanıklılık ve kriz iletişimi modüllüleri sayesinde ekiplerimiz yüksek baskı anında dâhi daha sakin, empatik ve çözüm odaklı kalabiliyor. Bununla birlikte kurum içi mentorluk programlarımız ve liderlik gelişim yolculuklarımız aracılığıyla, özellikle ekip liderlerinin ve yönetici adaylarının kriz dönemlerinde yön gösteren, güven inşa eden ve ekiplerini psikolojik olarak destekleyebilen bir liderlik yaklaşımı geliştirmelerini destekliyoruz.” dedi

Şirket, afetlere yönelik yatırımlarını sürdürerek krizlere dirençli bir yapı oluşturmayı amaçlıyor.