
Boston Consulting Group gibi kuruluşların raporlarına göre, dijital dönüşüm projelerinin yaklaşık yüzde 70'i hedeflerine ulaşamıyor, bu da şirketler için büyük kaynak israfına yol açıyor. Kurumsal kaynak planlama (ERP) pazarının liderlerinden Industrial Application Software (IAS), yüksek başarısızlık oranının temel nedeninin yalnızca teknolojiye odaklanmak olduğunu belirtiyor ve çözümün teknoloji ile uluslararası standartlardaki proje yönetim metodolojisinin ayrılmaz bütünlüğünde yattığını vurguluyor.
IAS, en gelişmiş yazılımların bile doğru bir proje yönetimi disiplini olmadan hedeflere ulaşamayacağını belirtiyor. Başarılı bir dönüşüm, sadece bir yazılım kurulumu değil, şirketin tüm iş yapış şekillerinin yeniden tasarlanmasıdır. Bu karmaşık süreçte metodoloji, projenin yol haritasını çizen bir pusula işlevi görürken, Canias ERP gibi bütünsel bir teknoloji platformu ise ilerlemeyi sağlayan güçlü bir araçtır.
IAS Proje Yönetim Ofisi Müdürü ve PMI Türkiye Başkanı Fatih Görgülü, başarıyı şöyle açıklıyor: “Bir projenin başarısı, sadece sunduğumuz teknolojinin gücüne değil, o teknolojiyi hayata geçirme biçimimize de bağlıdır. Canias ERP bütünsel bir zemin sunarken, PMI’ın evrensel standartları ise sürecin hatasız ve öngörülebilir bir şekilde yönetilmesini sağlıyor.”
Bu bütünsel yaklaşıma olan inancını pekiştiren IAS, Türkiye'deki proje yönetimi profesyonellerini bir araya getiren en önemli etkinlik olan PMI Türkiye'nin 31. Proje Yönetim Zirvesi’ne ana sponsor olarak destek verdi. "Değer Yarat, Miras Bırak" temasıyla düzenlenen Zirve, PMP’nin kurucusu Lee Lambert, astronot Alper Gezeravcı ve Prof. Dr. Bingür Sönmez gibi iş, sanat ve havacılık dünyasından önemli isimleri bir araya getirdi.
IAS Pazarlama Direktörü Soner Özdemir, desteği şu sözlerle değerlendirdi: "Başarılı proje yönetimi metodolojileri olmadan, en gelişmiş teknolojiler bile potansiyeline tam olarak ulaşamaz. Zirveye verdiğimiz destek, tek bir organizasyona değil, tüm Türkiye sanayisinin geleceğini şekillendirecek bilgi ekosistemine yaptığımız bir katkıdır."