Kurumsal dünyada yapay zekânın geleceği, etik sınırları ve stratejik etkileri, 18 Şubat 2026’da düzenlenen Yapay Zekâ Zirvesi – AGI’de ele alındı. Treomind ana sponsorluğunda gerçekleştirilen zirve, Türkiye’nin en büyük kurumlarında yapay zekâ dönüşümünü yöneten 300’ün üzerinde üst düzey yönetici ve karar vericiyi bir araya getirdi.
“AGI Etkisi: Kurumlar İçin Güç, Risk ve Yeni Oyun Kuralları” temasıyla düzenlenen etkinlikte, Yapay Genel Zekâ’nın (AGI) kurumları nasıl dönüştürdüğü, rekabet avantajı sağladığı alanlar ve beraberinde getirdiği riskler kapsamlı biçimde değerlendirildi. Zirvede öne çıkan ortak mesaj ise netti: Yapay zekâ karar süreçlerinde giderek daha etkin rol alsa da nihai karar her zaman insana ait olacak.
AGI Eşiğinde Stratejik Sorgulama
Zirvenin açılışında konuşan Neslihan Aksun, yapay zekânın artık yalnızca otomasyon ve analiz aracı olmadığını, kurumsal stratejinin doğrudan bir parçası haline geldiğini vurguladı. Aksun, “AGI eşiğinde kurumlar nasıl konumlanmalı?” sorusunun yeni dönemin temel tartışma başlığı olduğunu ifade etti.
Baş konuşmacı Alican Kiraz ise yapay zekânın iş gücünü tamamen ortadan kaldıracağı yönündeki endişelere değinerek, insan rolünün ortadan kalkmadığını; aksine kararları yöneten ve denetleyen bir konuma evrildiğini belirtti. Agentic yapılar ve çoklu yapay zekâ bileşenlerinin koordinasyonu, yeni dönüşüm alanları olarak öne çıktı.
8 Milyar Dolarlık Pazar, 50 Milyar Dolarlık Potansiyel

Alper Yıldız, Türkiye’de yapay zekâ pazarının bugün 1,2 milyar dolar seviyesinde olduğunu ve önümüzdeki beş yılda 8 milyar dolara ulaşmasının beklendiğini açıkladı. Yıldız’a göre asıl kritik eşik ise, bu büyümenin ötesinde oluşabilecek ve yaklaşık 50 milyar dolarlık yeni ekonomik hacim yaratma potansiyeli taşıyan ikinci pazar.
Yıldız, generatif yapay zekâ ve yapay zekâ ajanlarının karar süreçlerindeki rolünün arttığını belirtirken, “Gerçekte nihai karar her zaman insana aittir” diyerek zirvenin ana mesajını yineledi.
Teknoloji Yetmez: İnsan, Organizasyon ve Algoritma Uyumu
Murat Göçe, yapay zekâya sahip olmanın tek başına rekabet avantajı yaratmadığını, asıl farkın doğru yetenek ile doğru algoritmanın birlikte çalışmasından doğduğunu söyledi.
Mehmet Fahri Can ise AGI’nin önündeki en büyük engelin yine AGI’nin kendisi olduğunu belirterek, insan zekâsının yerini alacak düzeye henüz ulaşılmadığını ifade etti.
Panelde söz alan Neslihan Delikanlı, “doğru yetenek” kavramının değiştiğini; yapay zekâyla birlikte düşünebilen, çevik ve dönüşüme açık profillerin öne çıktığını söyledi.
Önder Kaplancık ise ekonomik değerin yalnızca üretken yapay zekâdan değil, güçlü veri altyapısına dayalı geleneksel yapay zekâ uygulamalarından geldiğini vurguladı.

ARF Ödülleri Sahiplerini Buldu
Zirvenin finalinde düzenlenen Yapay Zekâ ARF Ödülleri’nde yılın en başarılı projeleri açıklandı.
Yılın Yapay Zekâ ARF Ödülü, “3 Boyutlu Fetal Beyin Ultrasonografisinde Lateral Ventrikül Anomalilerinin Yapay Zekâ Destekli Tespiti” projesiyle Knowledge Club’ın oldu.
Kategorilerde öne çıkan diğer projeler ise şöyle:
• Verimlilik Artıran Projeler Birincisi: ETCBASE Yazılım – AHTABOT
• Yenilikçi Projeler Birincisi: Intertech – MobilDeniz VisionPro
• Ekosisteme Fayda Projeler Birincisi: AssistCam – AssistCam AI
• Gelişmeye Açık Projeler Birincisi: Virgosol – RabbitQA
Yapay zekâ ekosisteminde fark yaratan projelerin ödüllendirildiği tören, etkinliğin en dikkat çekici bölümlerinden biri oldu.
Sonuç: AGI Yolculuğunda İnsan Merkezli Dönüşüm
Zirve boyunca verilen mesajlar, teknolojik kapasitenin ötesinde insan, etik ve yönetişim boyutunun belirleyici olduğunu ortaya koydu. Yapay zekâ karar destek sistemlerini güçlendiriyor, süreçleri hızlandırıyor ve ekonomik değer yaratıyor; ancak stratejik irade ve nihai karar hâlâ insanda kalıyor.