Sistem Entegrasyonu Nedir? Sistem entegrasyonu, geniş anlamda, çeşitli ve farklı alt sistemleri (bileşenleri) uyum içinde çalışan tekil, uyumlu bir sistemde birleştiren süreçtir. Temelinde çeşitli BT sistemlerini, hizmetlerini veya donanım ve yazılım modüllerini birbirine bağlayarak bunların birlikte uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlar.

Bu entegrasyonun gerçek avantajı, birden fazla alt sistemin tek bir varlık olarak iş birliği yapmasıyla ortaya çıkar. Bu sinerji verimliliği artırır ve veri alışverişini optimize ederek somut bir iş avantajı sunar. Geliştirilmiş akıllı organizasyonel operasyonlar başka bir avantajdır. Birçok iş lideri, operasyonlarının hem üretkenliğini hem de kalitesini artırmak için sistem entegrasyonuna yöneliyor. Hızlandırılmış bilgi akışı ve operasyonel maliyetlerde gözle görülür azalma. Bu önemli faydalar göz önüne alındığında, birçok kişinin neden iş hayatında karşılaştıkları zorluklara çözüm olarak sistem entegrasyonuna yönelmeye istekli olduğu açıktır.
 

Ancak genel şirket hedeflerini takip ederken sistem entegrasyonu (SI) ortağının seçimi çok önemli hale geliyor. İdeal ortak, vizyonunuza uygun olan ve spesifik iş ihtiyaçlarınızı anlayan kişidir. Böyle bir ittifak, önemli ölçüde maliyet tasarrufuna, veri doğruluğunun artmasına ve satışların artmasına yol açabilir. Sistem entegrasyonu ortaklarının hem ulusal (yerel) hem de küresel ölçeklerde faaliyet gösterebileceğini belirtmekte fayda var; ikincisi genellikle küresel sistem entegrasyonu (GSI) ortakları olarak anılır.

Kurulu bir iş danışmanlığı firması tarafından hazırlanan bir rapora göre, küresel sistem entegrasyon pazarının değeri 2022'de 353,92 milyar ABD doları olarak gerçekleşti. Ayrıca uzmanlar, pazarın 2023'ten 2030'a kadar %13,8'lik bileşik yıllık büyüme oranında (CAGR) büyümesinin beklendiğini vurguladı. İstatistik, sistem entegrasyon çözümlerinin artan önemini vurguluyor. Ve uygun bir SI ortağına olan ihtiyacın altını çiziyor.

Sistem Entegrasyon Ortağı Seçerken Dikkat Edilmesi Gereken 10 Faktör

Doğru entegrasyon ortağını seçmek, sistem entegrasyonu çözümünün başarısı açısından kritik öneme sahiptir. İyi bir entegrasyon ortağı, vizyonlarınız ve hedeflerinizle uyumlu olacaktır. Ayrıca entegrasyon çözümünü tasarlamanıza, uygulamanıza ve yönetmenize yardımcı olacaklar.

Uyumlu olmayan çözümü seçerseniz gecikmelere, hatalara ve endişeli anlara yol açacaktır. Ancak bazı pratik ipuçlarıyla bu tür senaryoların önüne geçilebilir.

1. Entegrasyon Hedeflerinizi Açıkça Tanımlayın
İç gözlemle başlamak her zaman övgüye değer bir stratejidir. Kendi hedeflerinizi anlayarak entegrasyon projenizin yönünü belirleyebilir ve iş hedefleri ile uyumu sağlayabilirsiniz.
 

2. İş Ortağının Sistem Entegrasyonunda Geçmiş Performansını Değerlendirin
Potansiyel iş ortakları listenizi daraltmaya başladığınızda, onların geçmişini ve sistem entegrasyonu konusundaki uzmanlığını derinlemesine incelemek çok önemli hale gelir. Bir iş ortağının deneyimi, projenize özgü zorlukları ele alma ve öngörme becerisinin güçlü bir göstergesi olabilir.
 

3. Teknik Entegrasyon Yeteneklerini İnceleyin
Potansiyel bir ortağın teknik yeterliliklerini derinlemesine incelemek, onun entegrasyon projenizin özel taleplerini karşılayabilmesini sağlamak açısından çok önemlidir. Araçları, teknikleri ve metodolojileri, karmaşık entegrasyon senaryolarını yönetme kapasitelerine ilişkin size canlı bir tablo sunabilir.

4. Kanıtlanmış Geçmiş Performans
Uygun sistem entegrasyonu ortakları arayışınızda, daraltırken başarılı projelerin uzun bir listesine sahip olan sağlayıcıları arayabilirsiniz. Projeler aradığınız alan ve alanlarda olabilir. Ayrıca sundukları referansları kontrol etmek ve yaptıkları iş türünü ihtiyaçlarınıza göre değerlendirmek de harika bir fikir.

5. Program Yönetimi Yeteneklerini Kontrol Edin
Sistem entegrasyonu sağlayıcılarını kısa listeye alırken program yönetimi yeteneklerini kontrol etmek hayati önem taşır. Sorunsuz bir deneyim için, bir dizi silo halindeki projenin kuruluşun geri kalanından kopmadığı proje yönetimi bir kurtarıcı olabilir. Sistem entegrasyonu sağlayıcısı güçlü program yönetimi yeteneklerine sahip olduğunda, kaynakları dengelemek ve stratejik öncelikleri mükemmel bir şekilde ele almak da dahil olmak üzere sayısız şekilde yardımcı olabilir.

6. İş Sağlığını ve İstikrarını Değerlendirin
360 derecelik bir görünüm her zaman bir iş ortağının işi açısından nasıl performans gösterdiğine dair net bir fikir edinmenize yardımcı olur. Hızlı bir yol, iş durumunu kontrol etmektir.

7. Bilgi Aktarımı, Eğitim ve Bakım
Sistem entegrasyonu çözümünün başarılı bir şekilde uygulanması önemlidir, ancak bu yolculuğun yarısıdır. Daha sonra, bilgi aktarımı, eğitim ve bakım yönlerine bakmak da aynı derecede önemlidir. Sistem entegrasyonu sağlayıcısının, kuruluşun iş ekibi ve teknik ekibi için kapsamlı bilgi aktarım planı seçeneklerine sahip olup olmadığının değerlendirilmesine yardımcı olacaktır.

Bilgi aktarımı, kodlama teknikleri ve standartları, sistem mimarisi izlenecek yollar dahil olmak üzere çok sayıda hususu kapsayacaktır. , sorun giderme ipuçları ve daha fazlası. Başarılı olan sistem entegrasyonu sağlayıcıları, son dakika sürprizleriyle karşılaşmadan herkesin aynı fikirde olmasını sağlamak için sıklıkla periyodik bilgi aktarımı oturumları planlarlar.

8. Güvenlik ve Güvenilirliğe Ödün Vermeyen Taahhüt
Sistemlerdeki güvenlik açıklarının ve verilerin hassasiyetinin artmasıyla birlikte, sağlam güvenlik sağlayan bir sağlayıcıya sahip olmak gerekir. Ortakların güvenliğin tüm boyutlarını ele alacak donanıma sahip bir güvenlik çerçevesinin belirlenmesine ve uygulanmasına yardımcı olacaktır. Siber tehditlere ve sahtekarlığa karşı korunmaya yardımcı olan güçlü güvenlik önlemleri mevcut olmalıdır.

Ayrıca, kesinti veya sistem arızaları olmadan güvenilir çözümler sunma konusunda bir geçmiş performans da çok önemlidir. Bu nedenle, bir sistem entegrasyonu ortağı seçerken güvenilirlik ve güvenlik çok önemlidir.

9. Konfor Faktörü
Mesleki yeteneklere ve teknik uzmanlığa ek olarak, yanında kendinizi rahat hissedeceğiniz bir sağlayıcı seçin. Süreç ihtiyaçlarınızı ve iş hedeflerinizi anlayan ve sistem entegrasyon sürecinde size yol gösterebilecek bir iş ortağı seçmeniz yerinde olacaktır. Ekibinizle iletişim kuramıyorsanız, etkileyici bir yetenek listesi yeterince iyi değildir. Aslına bakılırsa, mesleki uzmanlığın sosyal becerilerle iyi bir karışımı, uzun vadeli bir beklenti için idealdir.

10. Entegrasyon Maliyet Analizi
Maliyet-fayda analizi olası iş ortağını daraltmaya yardımcı olabilir. Entegrasyon maliyetlerini ve belirli bir entegrasyon ortağının avantajlarını karşılaştırmanız yardımcı olacaktır. Sağlayıcıların entegrasyon hizmetleri ve çözümlerinin şarj edicilerinin belirlenmesine yardımcı olabilir.

Tüm sistem entegrasyonu süreci boyunca size yardımcı olabilecek ve oyunun kurallarını değiştiren çözümler sunabilecek doğru uzman sistem entegrasyonu ortağıdır. İster dev bir kuruluş ister orta ölçekli bir şirket olun, sistem entegrasyonunun avantajlarını göz önünde bulundurmanız ve size en yüksek düzeyde güvenilirlik, güvenlik ve performans sunan sağlam çözümler aramanız gerekir.

https://www.youtube.com/watch?v=Gj8y09gWGIk