Türkiye’de saatlik iş gücü maliyeti endeksi, 2026’nın ilk çeyreğinde yıllık bazda yüzde 41,4 arttı. Maliyetlerdeki yükseliş, şirketlerin 2027 bütçelerini ücret, kadro ve diğer iş gücü kalemlerini farklı senaryolar üzerinden değerlendirerek hazırlanmasını gündeme getiriyor.

Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) İşgücü Girdi Endeksleri verilerine göre; saatlik iş gücü maliyeti endeksi 2026’nın ilk çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 41,4 bir önceki çeyreğe göre ise yüzde 12,5 yükseldi.

Bütçe hazırlıklarında senaryo planlamasının önemine ilişkin Association for Financial Professionals’ın 54 ülkeden 332 finans profesyonelinin katılımıyla gerçekleştirdiği 2026 FP&A Benchmarking Survey araştırması da dikkat çekiyor. Araştırmaya katılanların yüzde 38’i kurumlarında sistematik senaryo planlaması yapıldığını belirtiyor. Bu yöntemi kullanan kurumlarda bütçeler ortalama 8,1 haftada tamamlanırken, sistematik senaryo planlaması yapmayan kurumlarda bu süre 9,2 haftaya çıkıyor.

Bordro maliyetleri farklı varsayımlarla hesaplanabiliyor

IAS Yetkinlik Merkezi Teknoloji Kıdemli Uzmanı Tolga Kölemen, iş gücü bütçelerinde ücret artışları, vergi ve SGK parametreleri, fazla mesai, işe alım ve kadro değişiklikleri gibi farklı unsurların dikkate alınması gerektiğini belirtti. Kölemen, Excel üzerinden yürütülen dosya bazlı çalışmalarda her değişiklikte verilerin yeniden işlenmesi, formüllerin kontrol edilmesi ve güncel sürümün takip edilmesinin gerektiğini ifade etti.

Canias ERP’nin Bordro Simülasyonu özelliğiyle, iş gücü bütçesini etkileyen değişkenler ortak veri ve parametreler üzerinden modellenebiliyor.  Gelecek döneme ilişkin olası gelir vergisi dilimleri ve SGK parametreleri sisteme tanımlanırken; zam oranları, temel maaşlar, fazla mesai yükleri ve ikramiyeler üzerinden çalışan maliyetleri hesaplanabiliyor.

Yeni firma veya departman açılışları, kadro artışları ve küçülme kararları da simülasyona dahil edilebiliyor. Oluşturulan senaryo ayrı ayrı kaydedilerek farklı varsayımların mali sonuçları karşılaştırılabiliyor. İnsan kaynakları yöneticileri ve yetkilendirilen üst yönetim temsilcileri tarafından çalıştırılabilen simülasyonların sonuçları, detaylı ve izlenilebilir raporlar üzerinden incelenebiliyor.

Kölemen, ücret artışı, fazla mesai veya kadro planındaki değişikliklerin toplam maliyete etkisinin bordro simülasyonu üzerinden görülebileceğini belirterek, senaryoların ayrı ayrı kaydedilmesinin karar seçeneklerinin karşılaştırılmasını ve kullanılan varsayımların geriye dönük izlenmesini kolaylaştırdığını söyledi.