Türkiye Yapay Zekâ İnisiyatifi tarafından düzenlenen 9. Yıl Yapay Zekâ Çalıştayı’nda ana gündem ajan tabanlı yapay zekâ oldu. Farklı sektörlerden temsilcilerin katıldığı etkinlikte, bu alandaki kullanım senaryoları, kurumsal dönüşüm süreçleri ve yönetişim yaklaşımları ele alındı.

Çalıştayda yapay zekanın stratejik karar süreçlerinden operasyonel verimliliğe kadar uzanan etkisi değerlendirilirken, somut uygulama örnekleri de paylaşıldı. Türkiye’de yapay zekâ ekosisteminde yer alan özel sektör temsilcileri, teknoloji şirketleri, girişimciler ve akademisyenler etkinlikte bir araya geldi.

Program, Halil Aksu’nun sunumuyla başladı. Ardından ajan tabanlı yapay zekâ yönetişimi ve uygulamalarına odaklanan bir panel düzenlendi. Çalıştayın devamında 150’den fazla katılımcının yer aldığı iki oturumda, 16 ayrı masada farklı başlıklar tartışıldı.

Toplantılarda yapay zekanın bugünü ve yakın geleceği; ajan tabanlı sistemlerin kullanım alanları, CEO gündemindeki değişim, kurumsal ve kültürel dönüşüm, yönetişim, girişimcilik ekosistemi, bilgisayar mühendisliğinin geleceği ve yapay zekâ ile kuantum teknolojilerinin kesişimi gibi konular çerçevesinde ele alındı. Değerlendirmelerde, yapay zekanın deneysel bir alan olmaktan çıkarak iş süreçlerine doğrudan entegre edildiği vurgulandı. Ayrıca birçok kurumda aktif yapay zekâ ajanlarının kullanılmaya başlandığı ve bunun operasyonel maliyetlerden stratejik karar süreçlerine kadar geniş bir etki yarattığı ifade edildi.

Sektörel oturumlarda bankacılık, finans, sigorta, üretim, perakende, telekom, sağlık ve dijital hizmetler gibi alanlarda yapay zekanın kullanım örnekleri ele alındı. Finans ve sigorta sektörlerinde güven, denetim ve yönetişim konuları öne çıkarken; üretim ve endüstride yapay zekanın fiziksel süreçlerle daha doğrudan ilişki kurduğu bir döneme girildiği değerlendirildi. Perakende ve hizmet sektörlerinde ise talep tahmini, müşteri deneyimi ve operasyonel verimlilik alanlarında ajan tabanlı sistemlerin yaygınlaşmasının beklendiği ifade edildi.

Stratejik oturumlarda ise teknolojinin kendisinden çok organizasyonel yapı, yönetişim modelleri ve kurumsal dönüşüm konuları tartışıldı. Katılımcılar, yapay zekanın sürdürülebilir değer üretmesi için veri altyapısı, net strateji ve üst yönetim sahipliğinin önemine dikkat çekti. Düzenleyici çerçeve, etik standartlar ve kurumlar arası koordinasyon da öne çıkan başlıklar arasında yer aldı.

Çalıştaya ilişkin değerlendirmede bulunan TRAI Kurucusu Halil Aksu şunları söyledi:

“9. Yıl Çalıştayımızda, ajan tabanlı yapay zekâ çözümlerinin geldiği noktayı çok paydaşlı bir yaklaşımla ele aldık. Özel sektör, girişimcilik ekosistemi, akademi ve farklı kurum temsilcilerinin katılımıyla son derece yoğun ve verimli bir gün geçirdik. Çalıştay boyunca ajan tabanlı yapay zekanın kullanım alanlarını, mevcut zorluklarını, başarılı uygulama örneklerini, ekonomik ve toplumsal etkilerini ve dönüşüm süreçlerinde dikkat edilmesi gereken unsurları kapsamlı biçimde değerlendirdik. Şimdi bu çıktıları kapsamlı bir rapora dönüştürerek ülkemizde geniş kesimlerin yararlanabileceği, kurumlara yol gösteren bir rehber sunmayı hedefliyoruz.”