KPMG tarafından 27 ülkeden 2.500 teknoloji yöneticisinin katılımıyla hazırlanan “2026 Global Teknoloji Raporu”, kurumların yapay zekâda (YZ) deneme aşamasını geride bırakarak sistematik entegrasyon sürecine girdiğini ortaya koydu. Rapora göre, yöneticilerin yüzde 50’si 2026’ya kadar en üst teknoloji olgunluk seviyesine ulaşmayı hedeflerken, bugün bu seviyede olanların oranı yalnızca yüzde 11’de kalıyor.
Araştırma, kurumların yüzde 53’ünün dijital dönüşüm planlarını hayata geçirecek yeterli iş gücü ve yeteneğe sahip olmadığını gösteriyor. Ayrıca yöneticilerin yüzde 69’u; hız, güvenlik, ölçeklenebilirlik ve veri standardizasyonu gibi alanlarda teknik ödünler verildiğini ifade ediyor. Katılımcıların yüzde 58’i ise teknoloji stratejilerinin hızla geçerliliğini yitirdiğinden şikâyet ediyor.
KPMG Türkiye İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri Gökhan Mataracı, konuya ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Bugün mesele yeni teknolojilere sahip olmak değil; değişimi yönetecek organizasyonel zekâyı inşa edebilmek. Yapay zekâ rekabeti yeniden yazarken, birçok kurum hâlâ geçmişin yatırım refleksleriyle hareket ediyor. Bu rapor, teknoloji yatırımlarının neden her zaman değer üretmediğini ortaya koyuyor.”
Raporda otonom yapay zekânın operasyonel süreçlerdeki rolünün artacağı vurgulanıyor. Katılımcıların yüzde 88’i bu alana yatırım yaparken, yüzde 92’si yapay zekâ ajanlarını yönetmenin önümüzdeki beş yıl içinde kritik bir yetkinlik olacağını belirtiyor. Ayrıca teknoloji ekiplerinin yüzde 38’inin önümüzdeki iki yıl içinde dijital asistanlardan oluşacağı öngörülüyor.
Kurumlar İçin Stratejik Tavsiyeler
Rapor, zekâ çağında liderlik için kurumlara şu sekiz maddelik yol haritasını öneriyor:
- Öğrenmeyi Hızlandırın: Kurumsal bilgiyi stratejik bir para birimi olarak değerlendirin.
- Veri Odaklı Yatırım: Olgunluk değerlendirmeleriyle kanıta dayalı kararlar alın.
- Uyarlanabilirlik: Esnek ekipler ve yenilikçi bir kültür geliştirin.
- Yetenek Stratejisi: AI okuryazarlığı yüksek bir iş gücü oluşturun.
- Güven Odaklı Yaklaşım: Sorumlu ve şeffaf AI sistemleri tasarlayın.
- Modernizasyon: Veri temelini güçlendirin ve eski sistemleri devreden çıkarın.
- Stratejik Ortaklıklar: İşlemsel ilişkiler yerine birlikte üretime odaklanın.
- Geleceğe Hazırlık: Kuantum bilişim ve Yapay Genel Zekâ (AGI) için bugünden hazırlanın.